公司組織圖及部門職掌
公司組織圖

部門職掌
部門 | 主要職掌 |
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董事長室 | 執行董事會之公司重大決議之議定與審理,並綜理公司未來發展之經營策劃、行銷暨各項業務之指揮、監督及推展。 |
風控室 | 客戶授信與調查、年度額度核算與調整、逾期應收帳款催繳。 |
法務室 | 合約之撰擬審核與管理,法律問題諮詢解答,訴訟調解案件之處理,法令蒐集與專題研究,智慧財產營業秘密規劃與保護,業務呆帳催收,主管機關之申報聯繫相關事務,法律知識推廣教育訓練,法務工作標準建立與人員培訓。 |
總經理室 |
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稽核室 | 稽核、評估各部門內部控制制度之缺失及有效性,並提供改善建議。 |
資訊室 |
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財務總處 |
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管理處 |
1.內部管理規章彙編。 |
採購處 | 負責全公司原物料、非生產用品及固定資產之採購暨供應商管理,以及全公司採購資源整合 ;並且執行策略採購方向等相關事宜。 |
業務處 | 負責業務行銷策略擬訂及執行、市場之開發、商情蒐集、客戶訂單處理、應收帳務催收、客戶服務及抱怨處理、推動產銷協調等。 |
資材處 | 負責生產排程、出貨排程、存量管制、原物料/半成品/成品管理、包裝儲運管理、倉庫定期盤點等。 |
製造處 | 負責製造及工程業務。
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品保處 |
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研發技術處 |
負責製程、測試、工程服務等技術研發。 |
管理階層接班計畫
公司定期檢討篩選各階層之潛力名單,建立人才庫,並進行培訓計畫,人才養成計畫內容
包括專業能力、管理能力、個人發展計畫及工作輪調等模式進行:
1.透過工作實踐報告及參與目標、經營管理等重要會議之機制培養決策思考能力,並由高
階主管透過定期績效評估,在過程中協助個人發展引導及提供回饋。
2.透過跨功能領域或跨部門(廠區)之工作輪調、專案任務的規劃執行、職務之兼任、工
作代理或派駐轉投資事業等,培養多元之工作能力及視野,並給予實務歷練。
3.參與內外部相關訓練,每年依個人發展需求參加,以培養決策判斷能力。
薪資報酬委員會成員資料
身分別 |
條件
姓名
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是否具有五年以上工作經驗及下列專業資格 |
符合獨立性情形 |
兼任其他公開發行公司薪資報酬委員會成員家數 |
備註 |
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商務、法務、財 務、會計或公司 業務所需相關料系之公私立大專院校講師以上 |
法官、檢察官、律師、會計師或其他與公司業務所需之國家考試及格領有證書之專門職業及技術人員 |
具有商務、法務、財務、會計或公司業務所需之工作經驗 |
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獨立董事 |
張碧蘭 |
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獨立董事 |
陳惠周 |
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獨立董事 |
朱文元 |
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公司治理主管設置及執行情形
本公司業於110.4.28董事會決議通過,指定現行財務主管擔任公司治理主管以強化董事會職能及公司治理相關事宜,該主管已從事公開發行公司財務相關事務單位之主管職達三年以上。
公司治理主管主要職責如下:
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依法辦理董事會及股東會之會議相關事宜。
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製作董事會及股東會議事錄。
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協助董事就任及持續進修。
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協助董事執行業務所需之資料。
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協助董事遵循法令。
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其他依公司章程或契約所訂定之事項等。
110年度業務執行情形如下:
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依法辦理股東會日期事前登記、法定期限內製作開會通知、議事手冊、議事錄並於修訂章程及董事改選辦理變更登記。
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擬訂董事會議程於七日前通知董事,召集會議並提供會議資料,並於會後二十天內完成董事會議事錄。
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提供董事進修課程資訊並協助完成董事進修計劃。
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協助董事會及股東會議事程序及決議法遵事宜並協助董事執行職務與提供所需資料。
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配合政府防範疫情相關規定,於董事會及股東會召開擬定相關因應方案。
110年度進修情形如下:
進修日期 |
主辦單位 |
課程名稱 |
進修時數 |
進修總時數 |
110.08.31 |
財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心 |
2021櫃買永續升級線上論壇 |
2 |
11 |
110.10.06 |
財團法人中華民國證券暨期貨市場發展中心 |
從內線交易到企業社會責任 |
3 |
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110.10.06 |
財團法人中華民國證券暨期貨市場發展中心 |
企業環境中的ESG與氣候變遷對企業的影響 |
3 |
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110.10.18 |
財團法人中華民國證券暨期貨市場發展中心 |
上櫃興櫃公司內部人股權宣導說明會 |
3 |